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業務フロー

最善のサービスを提供できるように、
徹底した管理フローを構築しています。

Quality Control System

エーバイシーの
管理体制

エーバイシーは高品質で付加価値の高い設計業務を貫いています。規模にもよりますが、設計実務については、3~4名がチームとなって構造計算から製図、基礎計画を担当します。
受注から納品に至るまで、各フェーズでのチェックをはじめ、かかわる全員が進捗状況をつねに把握しながら、最善のサービスを提供できるように、徹底した品質・スケジュール管理フローを構築しています。

設計図面を囲み、進捗と設計内容を確認しながら品質管理に取り組む構造設計チーム
設計図面を囲み、各工程の進捗と設計内容を共有する3~4名の構造設計チーム

受注から納品までのフロー

客先より受注、工期・設計条件等の確認、部課長会議、定例会議・課内会議、設計作業、納品の順に進む業務フロー。部課長会議では担当者決定、作業体制の確認、協力事務所の選定を行う

設計業務フロー

建築・土木構造設計と基礎・仮設設計の業務フロー。キックオフミーティング後に設計条件や検討方針を確認し、客先への報告・打合せを経て、修正点があれば設計方針を見直す。中間打合せ後、構造計算書・構造図・検討書・設計図面を作成し、配筋指示や数量算出を行う。

チェック体制

図面・数量計算の担当者チェック後、構造図・配筋図・数量計算書を構造計算担当者が照査し、さらに品質管理室とチェック専門の協力事務所が躯体寸法・部材数量等を確認する多段階の品質管理体制
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